AGGR University
LOADING

15 000 грн.

Що входить до курсу

3 модулі

15 уроків

1 курсовий проект

Про курс

Невід’ємною частиною курсу є метод ситуацій для аналізу (бізнес-кейсів), що є найбільш розповсюдженим способом викладання стратегічного планування. Це дієвий метод навчання на заняттях, який дає можливість студентам розібрати приклади з реального життя (попередньо структуровані і доповнені тьюторами теорією), провести презентацію, обговорити і захистити свій аналіз. Також курс містить питання для самооцінки, поточні питання й симуляції, націлені на закріплення слухачами окремих тем. Таким чином, основне завдання курсу – допомогти слухачам навчитись застосовувати стратегічний аналіз до ситуацій реального бізнесу.

Програма курсу

1. Оцінка конкурентних позицій
1.1. Процедура конструювання карти стратегічного угруповання
2. Аналіз конкурентних сил
2.1. Модель «П’ять сил Портера»
3. Фактори конкурентного успіху
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
1. Сутність маркетингових стратегій компанії
1. Стратегія розвитку бізнесу
1.1. Рівні стратегії
1.2. Комбінація стратегій
2. Корпоративні стратегії
2. Стратегічні моделі
1. Підходи до формування стратегії
1.1. Школи формування стратегій
2. Стратегічні моделі
2.1. Базові моделі стратегічного планування
3. Альтернативні варіанти
3.1. «Стратегія блакитного океану»
3. Аналіз конкурентів
1. Оцінка конкурентних позицій
1.1. Процедура конструювання карти стратегічного угруповання
2. Аналіз конкурентних сил
2.1. Модель «П’ять сил Портера»
3. Фактори конкурентного успіху

На курсі ви навчитесь: