AGGR University
LOADING

20 000 грн

Що входить до курсу

10 модуліd

62 уроки

1 курсовий проект

Про курс

Курс заснований на стандартах, а також на практичному досвіді викладачів і експертів AGGR University.

У процесі навчання ви відпрацюєте навички, які необхідні для менеджера проектів: підготовка і захист проекту, розробка і ведення документації, управління людськими ресурсами, ризиками, термінами і вартістю проекту, а також всі інші аспекти даної області.

Процес навчання

• Повністю дистанційне навчання. Доступ до знань 24/7
• Можливість навчатися з будь-якої точки світу ,
• Приділяйте час навчання відповідно до вашої зайнятістю, не перериваючи основну роботу

Програма курсу

1. Контекст керування
1.1. Основні поняття
1.2. Зв’язки. Частина 1
1.3. Зв’язки. Частина 2
1.4. Роль керівника
1.5. Вплив організації
1.6. Процеси керування
1.6.1. Загальні взаємодії процесів керування проектом.
1.6.2. Роль галузей знань
2. Керування інтеграцією
2.1. Розробка статуту
2.2. Розробка плану
2.3. Керівництво і керування
2.4. Моніторинг і контроль
2.5. Контроль змін
2.6. Закриття
3. Керування змістом
3.1. Планування керуванням
3.2. Збір вимог
3.3. Визначення змісту
3.4. Створення ІСР
3.5. Підтвердження змісту
3.6. Контроль змісту
3.7. Кейс 1
3.8. Кейс 2
. Керування термінами
4.1. Планування керування
4.2. Визначення операцій
4.3. Визначення послідовності
4.4. Оцінка ресурсів
4.5. Оцінка тривалості
4.6. Розробка розкладу
4.7. Контроль розкладу
5. Керування вартістю
5.1. Планування керування
5.2. Оцінка вартості
5.3. Визначення бюджету
5.4. Контроль вартості
5.5. Кейс
6. Керування людськими ресурсами
6.1. Планування керування
6.2. Набір команди проекту
6.3. Розвиток команди
6.4. Керування командою
6.5. Кейс. Ситуація 1.
6.5.1 Кейс. Ситуація 2.
6.5.2. Кейс. Ситуація 3.
6.5.3. Кейс. Ситуація 4.
7. Керування комунікаціями
7.1. Планування керування
7.2. Керування комунікаціями
7.3. Контроль комунікацій
8. Керування ризиками
8.1. Планування керування
8.2. Ідентифікація ризиків
8.3. Якісний аналіз
8.4. Кількісний аналіз
8.5. Планування реагування
8.6. Контроль ризиків
9. Керування закупівлею
9.1. Планування керування
9.2. Проведення закупівель
9.3. Контроль закупівель
9.4. Закриття закупівель
9.5. Кейс
10. Керування зацікавленими сторонами
10.1. Визначення
10.2. Планування керування
10.3. Керування залученням
10.4. Контроль залучення
10.5. Кейс 1
10.6. Кейс 2
Тест
Тест

Кому буде корисний курс

– менеджери проектів,
–адміністратори проектів,
– фахівці планових підрозділів,
–керівники організацій та функціональних підрозділів

Ключові навички після проходження курсу

По закінченню навчання ви придбаєте hard skills, необхідні для роботи інтернет-маркетологом

1.

Розробляти план проекту і захищати його перед керівництвом

2.

Визначати цілі, ключові показники ефективності, склад робіт і контрольні точки проекту

3.

Розробляти статут і календарний план проекту

4.

Правильно планувати, реалізовувати і завершувати проект

5.

Професійно контактувати з учасниками проектної діяльності

6.

Управляти людськими ресурсами проекту

Ви будете виконувати практичні завдання, вирішувати кейси, закріплювати на тестах і тренажерах. Виконувати практичні завдання, вирішувати кейси, закріплювати на тестах і тренажерах. Курс проводиться провідними експертами, які мають багатий практичний досвід, а також кваліфікаціями PMP® і ін.